戦略的経営サポート業務
（中小企業診断士業務）

経営戦略の立案において、重要なものは、「企業理念」、「コアコンピタンスの明確化」、「事業ドメインの設定」および「将来ビジョンの策定」です。自社の内容のヒアリングをもとに、内部環境（ヒト、モノカネ、情報の分析）、外部環境（競合先、取引先、法令、顧客の分析等）、ＳＷＯＴ分析（貴社の強み、弱み、脅威、機会の分析）等を行い、貴社に最適な経営戦略を提案致します。また、このような経営戦略を具体的に貴社で実践していく場合のノウハウや手順等経営サポート業務を中小企業診断士が貴社と一緒に実践してまいります。

貴社の中長期経営計画の策定支援を行います。まずは、全社ベースの大きい全社戦略を策定し、これに基づき、個別の事業戦略を策定してゆくことになります。全社戦略は、上記経営戦略をベースにした、貴社のビジネス実践の柱ともなり、迷った場合の指針ともなるものであることから、しっかりと策定する必要があります。その後、全社戦略をベースとし、個別（事業部別）の戦略へと落とし込みを実施していきます。長年経営計画の策定に携わってきた当事務所のノウハウを最大限ご活用下さい。専門的知識を持った中小企業診断士が貴社に最適な経営サポートを実施致します。

貴社のビジネスにおいて、受けれる補助金や助成金があることをご存じですか？でも、どのようにしたら良いのか？結構、手間になるのではないか？等の疑問もありますが、貴社の補助金や助成金の仕組みをわかりやすく説明し、書類作成のアドバイス等を行います。補助金や助成金は、要件も厳しいものもあり、また、その後の縛りもあるものもありますが、効果的に利用すれば、貴社の将来ビジネスにも有効な施策となるべきものです。賢く利用して貴社のビジネスの一助としましょう。一度、話しを聞いていみませんか？お気軽にご連絡下さい。